Unsere Methode für wirkungsvolles Management
Pragmatisch. Einfach. Wirksam.
Führungskräfte handeln mit zwei
Dimensionen bei der Führung von Menschen
Management von Einzelpersonen
Management von Teams
und drei wichtigen Aufgaben
Sicherstellung, dass die Ziele erreicht werden, basierend auf guten Beziehungen innerhalb des Teams
Kontinuierliche Verbesserung der Leistung der Einzelmitarbeiter und des Teams
Entwicklung von Menschen und Teams, um die Herausforderungen der Zukunft meistern zu können
1. Beziehungen aufbauen und Erreichen der Teamziele
Das 1-zu-1-Gespräch
Vertrauen ist die Grundlage für das Wohlergehen und die Leistung eines Teams. Es liegt in der Verantwortung eines Managers, dies zu fördern. 1-zu-1 Gespräche sind das mächtigste Werkzeug, das Führungskräften zur Verfügung steht, um Vertrauen aufzubauen und Engagement und Leistung zu entwickeln.
Bei Führungskräften, die qualitative 1:1 Meetings einführen
- ist das Engagement der Mitarbeiter dreimal höher als in anderen Teams
- wurde die Fluktuation um mehr als 30% reduziert
- haben sich die Ergebnisse und die Leistung des Teams signifikant verbessert
Minibuch
Das 1-zu-1-Gespräch
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
Team-Meetings
Das Team-Meeting dient vor allem zwei Zwecken: der Koordinierung der Aktionen des Teams und der Stärkung des Vertrauens und der Qualität der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern.
Gut geführte Teammeetings verbessern sowohl die Teamkultur (Lösungsorientierung, füreinander statt nebeneinander, usw.) als auch die Leistung.
Wir bringen Ihren Führungskräften bei, wie sie effiziente und wertschöpfende Team-Meetings führen können.
Minibuch
Das Team-Meeting
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
2. Leistung kontinuierlich verbessern
Das Feedback
Feedback ist wirksam, wenn es gut gemacht ist und regelmäßig eingesetzt wird. Wenn Führungskräfte 1:1 nutzen, um regelmäßig Feedback zu geben, vervielfachen sich die Effekte.
- Mitarbeiter, die ein wöchentliches Feedback bekommen, sagen mehr als dreimal so häufig zu, dass sie „motiviert sind, hervorragende Arbeit zu leisten“.
- Faires und genaues Feedback steigert die individuelle Leistung um bis zu 39 %.
Minibuch
Das Feedback
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
Die Team-Retrospektive
Können Sie sich eine Sportmannschaft vorstellen, die nur einmal im Jahr darüber nachdenkt, wie sie sich verbessern kann, anstatt dies nach jedem Spiel oder Training zu tun? Hand aufs Herz: Wann haben Sie dies das letzte Mal mit Ihrem Team getan? Wirklich exzellent werden aber nur Teams, die regelmäßig ihre Leistung reflektieren und die Fähigkeiten jedes Mitglieds weiterentwickeln.
Wir bringen Ihren Führungskräften bei, die Teamarbeit kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu stärken.
Minibuch
Die Team-Retrospektive
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
3. Entwicklung der Einzelmitarbeiter und des Teams
Die Delegation
Die Tatsache, dass jemand zur Führungskraft ernannt wurde, zeigt, dass diese Person einen weiteren Mehrwert für das Unternehmen erbringen kann als nur den individuellen Beitrag: die Leistung ihres Teams. Deshalb sollte sie ihre begrenzte Zeit für diesen Zweck optimal nutzen.
Die besten Manager sind diejenigen, die am besten zu delegieren wissen. Delegation ist das Werkzeug, das ihnen erlaubt, sich auf diejenigen Aufgaben zu konzentrieren, die den größten Mehrwert im Unternehmen bringen.
Wir bringen Ihren Führungskräften bei, „richtig“ zu delegieren.
Minibuch
Die Delegation
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
Das Coaching
Durch Feedback kann ein Verhalten verstärkt oder korrigiert werden. Was aber, wenn der Mitarbeiter komplexere Fähigkeiten entwickeln muss? Solche Entwicklungen liegen im Bereich des Coachings, das, um eine bestimmte Fähigkeit zu entwickeln, über mehrere Monate verteilt werden kann.
Wir bringen Ihren Führungskräften bei, wie sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter erweitern können.
Minibuch
Das Coaching
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
Die Team-Roadmap
Ein Manager verwaltet die Gegenwart, ein Leader bereitet die Zukunft vor. Beide Rollen sind notwendig und wichtig. Eine Führungskraft, egal auf welcher Ebene, muss wissen, wie sich ihre Einheit entwickeln muss, um in einem sich verändernden Umfeld effektiv zu bleiben. Die Team-Roadmap legt fest, was in den nächsten Monaten erreicht werden muss, um die Entwicklung des Teams zu gewährleisten.
Wir bringen Ihren Führungskräften bei, breiter zu denken und ihr Team für die Entwicklungen des Umfelds vorzubereiten.
Minibuch
Die Team-Roadmap
Jetzt 10-Minutenbücher gratis downloaden!
Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie unsere 10-Minutenbücher gratis.
Erfolg durch wirkungsvolles Managen
kann man lernen!
Lernen Sie unser Managementsystem kennen und werden Sie eine wirkungsvolle Führungskraft.